はじめに
コジマです。
RACI（レイシー）図に出くわすようになったので
説明してみようかと思います。
RACI図とは？
プロジェクト遂行における各メンバーの役割を明確にした表のことです。
めっちゃかみ砕くと
皆の役割をハッキリさせて仕事しやすくしよう！
なやつです。
役割は以下の４つに分けられます。
- 実行責任者（Responsible）
- 説明責任者（Accountable）
- 協業先（Consulted）
- 報告先（Informed）
この頭文字をとってRACIです。
噛み砕くと
- 実行責任者：やる人
- 説明責任者：責任取る人
- 協業先：アドバイスする人
- 報告先：報告受ける人
になります。
ここめっちゃ詳しいので引用しておきます。
・R－実行責任者（Responsible）：業務を実際に行う人。
・A－説明責任者（Accountable）：最終決定権を持つ人。また、プロジェクトが遂行できなかった場合に責任を取る人。
・C－協業先（Consulted）：プロジェクト遂行に関して相談を受け、役立つアドバイスを与える人。
・I－報告先（Informed）：進捗状況の報告を受ける必要がある人（もしくは、報告をしないとブチ切れる人）
RACI（レイシー）とは？
より引用
実際の図を見てみる
実際こんな感じにできあがります。
| 顧客 | 社内 | 社内 | 社内 | 社内 | |
| 太田 | 田中 | 横田 | 杉田 | 小嶋 | |
| 進捗管理 | I | A | R | ||
| 要件定義 | I | AC | R | ||
| 設計 | I | AC | AR | R | |
| 実装 | A | R | R | ||
| 試験 | A | R | R |
この図からなにが読み取れるかというと、
- 顧客の太田は進捗・要件・設計の報告を受ける
- 社内の田中は進捗・要件・設計の責任を持ち、要件・設計のアドバイスをする
- 社内の横田は進捗管理・要件定義・設計を実施し、設計・実装・試験の責任を持つ
- 社内の杉田は設計・実装・試験を実施する
- 社内の小嶋は実装・試験の実施をする
ということがわかります。
さいごに
ほんとはもっと細かいんだけど、イメージできましたか？
大体の人はRが振られて作業に集中することになると思います。
頑張ってAを当てられるくらいに偉くなろう。。。
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以上、コジマでした。
